Генеральный директор
Мороз Александр Георгиевич

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

  • выполнение возложенных на предприятие основных целей, задач в соответствии с Уставом предприятия и доведенными в установленном порядке показателями;
  • обеспечение производственно-технологической, исполнительской, трудовой дисциплины, содержания производственных зданий (помещений), оборудования и приспособлений в соответствии с установленными требованиями, надлежащих условий труда работников предприятия;
  • стратегическое и перспективное планирование развития предприятия;
  • реструктуризация предприятия;
  • распоряжение государственным имуществом, в том числе денежными средствами предприятия;
  • кадровое обеспечение и численность персонала;
  • бухгалтерский учет;
  • обеспечение соблюдения действующего законодательства в деятельности предприятия;
  • защита прав и законных интересов предприятия и его работников;
  • внутренний контроль;
  • организация работы с замечаниями и предложениями граждан, вносимыми в Книгу замечаний и предложений, обращениями граждан, индивидуальных предпринимателей и юридических лиц;
  • защита государственных секретов;
  • мобилизационная подготовка, гражданская оборона, функционирование системы предупреждения чрезвычайных ситуаций.

Осуществляет руководство:

  • главным инженером предприятия;
  • заместителями генерального директора;
  • директорами филиалов;
  • главным бухгалтером;
  • отделом кадров;
  • юридическим отделом;
  • службой внутреннего контроля;
  • первым отделом;
  • помощником генерального директора;
  • вторым отделом;
  • секретарем приемной руководителя;
  • бюро технико-экономического совета.
Главный инженер - первый заместитель генерального директора
Казаков Александр Александрович

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

  • обеспечение надежной, экономичной и безопасной эксплуатации энергетического оборудования, производственных зданий и сооружений энергосистемы;
  • разработка и реализация технической политики предприятия, обеспечивающей выполнение возложенных на предприятие основных целей, задач в соответствии с Уставом предприятия и доведенными в установленном порядке показателями;
  • оперативно-диспетчерское управление;
  • ведение режимов работы технологического оборудования;
  • энергосбережение, землепользование;
  • эффективность топливоиспользования, повышение эффективности энергетического производства;
  • научно-техническое обеспечение и информирование;
  • применение возобновляемых и нетрадиционных источников энергии;
  • закупки ремонтно-эксплуатационных, наладочных, сервисных работ и услуг, в том числе по разработке перспективных схем энергоснабжения, включая заключения договоров и их исполнение;
  • охрана труда, техника безопасности и пожарная безопасность;
  • перспективное развитие энергосистемы, ее техническое перевооружение и реконструкция;
  • природоохранная деятельность;
  • средства связи и диспетчерское управление;
  • проведение ремонтных и наладочных работ на оборудовании и производственных зданиях и сооружениях;
  • разработка нормативно-технической документации;
  • государственный энергетический надзор;
  • метрология и стандартизация;
  • технический надзор за организацией эксплуатации и ремонтом на объектах энергетики;
  • реализация мероприятий по повышению надежности, снижению технических потерь энергии на ее транспорт, сокращению простоя оборудования в ремонте;
  • внедрение и функционирование АСУ технологическими процессами, автоматизированных систем контроля и учета энергии, автоматизированных систем управления предприятием и внедрение и эксплуатация средств связи;
  • эксплуатация и ремонт зданий и сооружений аппарата управления РУП «Минскэнерго»;
  • предупреждение и ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций на объектах энергосистемы;
  • планирование затрат на производство по курируемым направлениям, в том числе на ремонтно-эксплуатационное обслуживание, и эффективное их использование;
  • разработка основных ключевых показателей эффективности работы предприятия в рамках задач социально-экономического развития;
  • разработка и контроль выполнения бизнес-планов развития предприятия по курируемым направлениям и мониторинг их выполнения;
  • формирование балансов тепловой и электрической энергии;
  • ведение перечня государственной статистической и ведомственной отчетности и сводной информации;

Осуществляет непосредственное руководство:

  • заместителями главного инженера;
  • центральной диспетчерской службой;
  • службой средств диспетчерского и технологического управления;
  • службой надежности и охраны труда;
  • отделом по эксплуатации зданий и сооружений;
  • производственно-техническим отделом;
  • отделом автоматизированных систем управления;
  • службой ремонтов тепломеханического оборудования;
  • службой эксплуатации теплотехнического оборудования;
  • службой релейной защиты, автоматики и измерений;
  • службой эксплуатации и ремонтов электротехнического оборудования;
  • службой электрических сетей;
  • службой перспективного развития;
  • отделом эффективного использования имущества;
  • секцией технико-экономического совета в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго»;
  • постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго».
Заместитель генерального директора, курирующий вопросы идеологии, социальные вопросы и вопросы управления государственным имуществом
Вусько Тамара Петровна

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

  • идеологическая работа;
  • связи с общественностью и средствами массовой информации, наполнение сайта Предприятия новостями и пресс-релизами;
  • организация проведения пресс-мероприятий (пресс-конференции, брифинги, пресс-туры);
  • обеспечение социальных и бытовых условий работников (улучшение жилищных условий работников, вопросы оздоровления, санаторно-курортного лечения, функционирования объектов социального назначения и пр.), регулирование жилищных вопросов персонала;
  • информационно-методологическое обеспечение работников организации по вопросам бщественно-политической жизни страны;
  • разъяснение работникам предприятия внутренней и внешней политики государства;
  • обсуждение важнейших социально-экономических предложений администрации Предприятия, органов государственного управления на собраниях трудовых коллективов, в печати, средствах массовой информации;
  • взаимодействие с местными исполнительными и распорядительными органами, учреждениями социально-культурной сферы, по вопросам идеологической и социальной работы;
  • взаимодействие с профсоюзной организацией и обкомом профсоюзов организация выставочной и рекламной деятельности;
  • эффективная работа объектов социальной сферы предприятия;
  • управление использованием непроизводственных активов, включая акции (доли) юридических лиц находящиеся в собственности Республики Беларусь и в хозяйственном ведении Предприятия, создание совместных предприятий;
  • деятельность Предприятия по сельскохозяйственному производству, переработке и сбыту сельхозпродукции (растениеводство, садоводство, овощеводство, животноводство, производство, хранение, заготовка, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции);
  • участие в разработке, согласовании бизнес-плана и прогнозов социально-экономического развития сельскохозяйственного филиала;
  • контроль исполнения показателей бизнес-плана и прогнозов социально-экономического развития сельскохозяйственного филиала;
  • содействие сельскохозяйственному филиалу в производственно-хозяйственной деятельности, в установленном на предприятии порядке;
  • управление имуществом Предприятия (включая вопросы паспортизации, сдачи в аренду, отчуждения, имущественного залога, приема, передачи, перераспределения и списания имущества, организация работы по созданию совместных предприятий), с выполнением необходимых действий и заключением соответствующих договоров;
  • обеспечение вовлечения в хозяйственный оборот неиспользуемого, неэффективно используемого имущества Предприятия в соответствии с требованиями действующего законодательства;
  • взаимодействие с общественными организациями на предприятии (обкомом БРК профсоюзов, профсоюзной организацией, БРСМ, «Белая Русь», ветеранская организация и др.), общественными комиссиями, организация встреч и торжественных мероприятий;
  • формирование расходов на потребление по социальным вопросам и обеспечение их рационального использования;
  • организация формирования расходов Предприятия по непроизводственной деятельностью, непрофильными активами, сельскохозяйственным производством и эффективностью их использования;
  • осуществление государственной регистрации, перерегистрации недвижимого имущества, земельных участков и прав на них;
  • разработка основных ключевых показателей эффективности работы предприятия в рамках задач социально-экономического развития по координируемым направлениям деятельности Предприятия и обеспечение их выполнения;
  • предоставление по координируемым направлениям деятельности Предприятия первичных статистических данных в объеме и в сроки, указанные в формах государственных статистических наблюдений, в порядке, установленном республиканским органом государственного управления в области государственной статистики;
  • предоставление по координируемым направлениям деятельности Предприятия данных в объеме и в сроки, указанные в формах ведомственной отчетности, утверждаемых уполномоченным органом, в порядке, установленном законодательством;
  • своевременное реагирование, через сектор общественных связей, на критические выступления (сообщения) средств массовой информации в адрес предприятия выявление волнующих население вопросов способных вызвать негативный общественный резонанс, выступления на радио, телевидении, интервью по вопросам, входящим в компетенцию, в установленном на предприятии порядке.

Осуществляет непосредственное руководство:

  • отделом социальной сферы;
  • отделом по эффективному использованию имущества;
  • секцией технико-экономического совета в соответствии с локальными правовыми актами предприятия;
  • комиссией по профилактике правонарушений;
  • комиссией по борьбе с пьянством;
  • постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальными правовыми актами предприятия.
Заместитель генерального директора, курирующий вопросы экономической и финансовой деятельности предприятия
Дубовик Вячеслав Николаевич

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

  • экономически эффективное производство, передача, распределение и продажа электрической и тепловой энергии потребителям, прочих видов деятельности, а также получение прибыли для удовлетворения экономических интересов Предприятия и социальных интересов работников Предприятия на основании бизнес-планов и стратегии развития предприятия;
  • выполнение возложенных на Предприятие целей, задач и доведенных в установленном порядке прогнозных и производственных показателей по координируемым направлениям деятельности Предприятия;
  • обеспечение производственно-технологической, исполнительской, трудовой дисциплины, содержания производственных зданий (помещений), оборудования и приспособлений в соответствии с установленными требованиями, надлежащих условий труда работников Предприятия по координируемым направлениям деятельности;
  • обеспечение исполнения постановлений, приказов и поручений уполномоченного органа, ГПО «Белэнерго» по координируемым направлениям деятельности Предприятия;
  • представление информации о результатах финансово-хозяйственной деятельности в установленном порядке в соответствующие органы и организации;
  • обеспечение рационального использования сырья, материальных и человеческих ресурсов по координируемым направлениям деятельности Предприятия;
  • разработка и реализация мероприятий и программ, направленных на повышение эффективности работы и улучшение финансового состояния Предприятия, снижение непроизводственных затрат, расходов, повышение эффективности производства, управления;
  • согласование с ГПО «Белэнерго» и реализация прогноза развития Предприятия на пять лет, бизнес-планов развития Предприятия на год, с последующим доведений заданий до филиалов, подразделений аппарата управления;
  • анализ исполнения прогнозов развития и бизнес-планов развития Предприятия, с выработкой решений, обеспечивающих их исполнение, доведения их до филиалов, подразделений аппарата управления в целях обеспечения их выполнения;
  • участие в разработке бизнес-планов инвестиционных проектов;
  • обеспечение эффективного использования средств Предприятия;
  • обеспечение целевого использования и своевременного возврата полученных Предприятием бюджетных займов и ссуд за счет средств республиканского (местного) бюджета, государственных и гарантированных внешних займов, кредитов, международной технической помощи; обеспечение выполнения установленных Предприятию уполномоченным органом, ГПО «Белэнерго» ключевых показателей эффективности работы в рамках обеспечения реализации задач социально-экономического развития и иных показателей доводимых в установленном порядке по координируемым направлениям деятельности Предприятия;
  • разработка, свод, согласование и обеспечение выполнения доведенных Предприятию в установленном порядке показателей государственной поддержки;
  • соблюдения установленного уполномоченным органом коэффициента соотношения средней заработной платы Руководителя Предприятия и средней заработной платы по Предприятию в целом;
  • обеспечение выплаты заработной платы работникам Предприятия в сроки и размерах, установленных законодательством, коллективным договором или трудовыми договорами (контрактами), но не реже одного раза в месяц, если иные сроки выплаты заработной платы не определены законодательством;
  • соблюдение финансовой дисциплины, в том числе сокращение дебиторской задолженности, разработка, согласование и выполнение заданий и лимитов использования денежных средств, финансовых планов; ведет вопросы обучения, переподготовки персонала Предприятия, за исключением эксплуатационно-технического персонала;
  • организация и проведение комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, подготовка и принятие на их основе управленческих решений по улучшению экономического состояния предприятия и контроль за их реализацией;
  • разработка, согласование, доведение до филиалов и контроль исполнения планов мероприятий по снижению издержек и повышению эффективности использования материальных и финансовых ресурсов на Предприятии;
  • проведение единой экономической, финансовой и финансово-кредитной, ценовой и тарифной политики Предприятия;
  • формирование, согласование, свод и контроль исполнения перспективного и годового бизнес-планов Предприятия;
  • доведение текущих заданий исполнения годового бизнес-плана Предприятия, анализ реализации, принятие мер по его безусловному исполнению;
  • разработка основных ключевых показателей эффективности работы предприятия в рамках задач социально-экономического развития и обеспечение их выполнения по координируемым направлениям деятельности Предприятия;
  • свод прогнозов социально-экономического развития;
  • ценовая и тарифная политика по прочим услугам, оказываемым персоналом основного вида деятельности и персоналом объектов социальной сферы;
  • анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, подготовка и принятие на его основе управленческих и организационных решений по улучшению экономического состояния предприятия и контроль за их реализацией;
  • достоверность и своевременность предоставления статистических отчетных данных, сформированных в установленном на Предприятии порядке, по координируемым направлениям деятельности Предприятия;
  • методологическое и методическое обеспечение финансово-экономической деятельности предприятия;
  • формирование, анализ и контроль исполнения сметы затрат, сметы расходов на потребление, расчетов необходимой прибыли, чистой прибыли, и ее использование в соответствии с законодательством;
  • повышение эффективности использования основных производственных фондов, оборотных средств и трудовых ресурсов;
  • обеспечение финансирования производственной, инвестиционной, социальной деятельности предприятия, за счет собственных, бюджетных средств, а также за счет привлечения кредитных ресурсов, государственных и гарантированных займов, международной технической помощи, спонсорской помощи, ссуд и иных способов финансирования на эти цели;
  • обеспечение финансирования инвестиционных проектов, в том числе привлечение кредитных, спонсорских и иных средств, кроме собственных и обеспечение условий своевременной выборки данных ресурсов;
  • подготовка информационно-аналитических материалов по экономике, финансам, труду и заработной плате, ценообразованию по итогам работы предприятия в разрезе видов деятельности;
  • управление спонсорской деятельностью Предприятия и спонсорскими договорами;
  • оценка целесообразности и управление вопросами привлечения, выдачи ссуд, внешних государственных и гарантированных займов, международной технической помощи, других заемных средств;
  • регулирование вопросов добровольного страхования дополнительной пенсии работников, медицинского и иных видов страхования персонала Предприятия;
  • определение видов залогового и гарантийного обеспечения, учет соответствий срока предоставления и высвобождения финансового, имущества залога сроку привлечения кредитов, ссуд, займов;
  • обеспечение формирования и заключения договоров гарантии, финансового залога, поручительства для привлечения кредитов, ссуд, займов;
  • обоснованность, эффективность, регулирование и формирование условий привлечения кредитов, ссуд, займов, для осуществления текущей и инвестиционной деятельности Предприятия, не превышение доведенных нормативов по привлечению заемных средств, наличие источника своевременного исполнения обязательств;
  • разработка нормативной документации по экономике, финансам и труду и заработной плате;
  • налоговое планирование и анализ исполнения;
  • согласование разрабатываемой Политики бухгалтерского учета, методологическое руководство бухгалтерией Предприятия;
  • организация оплаты и стимулирования труда работников предприятия, разработка и согласование организационной структуры управления, штатного расписания, нормативной численности Предприятия;
  • учет в бизнес-плане балансов тепловой и электрической энергии, анализ и контроль их выполнения в рамках реализации;
  • разработка, принятие и контроль исполнения коллективного договора Предприятия;
  • открытие, закрытие и распоряжение расчетными счетами;
  • предоставление по координируемым направлениям деятельности Предприятия первичных статистических данных в объеме и в сроки, указанные в формах государственных статистических наблюдений, в порядке, установленном республиканским органом государственного управления в области государственной статистики;
  • предоставление по координируемым направлениям деятельности Предприятия данных в объеме и в сроки, указанные в формах ведомственной отчетности, утверждаемых уполномоченным органом, в порядке, установленном законодательством;
  • своевременное реагирование, через сектор общественных связей, на критические выступления (сообщения) средств массовой информации в адрес предприятия выявление волнующих население вопросов способных вызвать негативный общественный резонанс, выступления на радио, телевидении, интервью по вопросам, входящим в компетенцию, в установленном на предприятии порядке;
  • участие в разработке, согласовании и реализации прогнозов социально-экономического развития сельскохозяйственного филиала, выполнении его показателей в рамках возложенных обязанностей.

Осуществляет непосредственное руководство:

  • экономическим управлением;
  • отделом организации труда и заработной платы;
  • секцией технико-экономического совета в соответствии с локальными правовыми актами предприятия;
  • постоянно действующими комиссииями в соответствии с локальными правовыми актами предприятия.
Заместитель генерального директора, курирующий вопросы капитального строительства и инвестиционной деятельности на предприятии
Василевский Василий Васильевич

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

  • инвестиционная деятельность и капитальное строительство, привлечение инвестиций, обеспечивающие выполнение возложенных на предприятие основных целей, задач в соответствии с Уставом предприятия и доведенными в установленном порядке показателями;
  • реализация программ развития предприятия, технического перевооружения и реконструкции;
  • общая координация и контроль инвестиционной деятельности предприятия на всех ее этапах;
  • распределение источников финансирования инвестиционной деятельности;
  • осуществление экспорта и импорта строительно–монтажных работ;
  • вовлечение в хозяйственный оборот неиспользуемого имущества (незавершенное строительство);
  • своевременное освоение (использование) источников финансирования инвестиционных проектов;
  • контроль за целевым использованием бюджетных средств, кредитных и собственных средств, государственных (гарантированных) внешних займов в соответствии с законодательством;
  • реализация инвестиционного фонда по курируемому направлению;
  • развитие строительного направления деятельности предприятия;
  • целевое использование инвестиций;
  • формирование и выполнение планов инвестиций в основной капитал;
  • привлечение строительных организаций к аварийно-восстановительным работам;
  • заключение договоров с проектными и строительными организациями и контроль исполнения договорных обязательств;
  • обеспечение выдачи всех необходимых для разработки проектно-сметной документации материалов по объектам строительства и реконструкции;
  • организации выполнения проектно-изыскательских и иных, связанных с ними, работ;
  • обеспечение контроля за своевременностью выдачи проектно-сметной документации для производства строительных работ;
  • осуществление технического надзора и контроля за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда;
  • совместно с подрядными организациями проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством.
  • организация работы по ведению учета и составлению отчетности по капитальному строительству;
  • проведение процедур закупок в строительстве;
  • обеспечение оборудованием и товарно-материальными ценностями объектов строительства;
  • охрана труда и техника безопасности в строительстве;
  • подготовка локальных нормативно-технических документов по строительству и реконструкции;
  • методологическое и методическое обеспечение проведения процедур закупок в строительстве и капитального строительства;
  • внешнеэкономическая деятельность;
  • экономика и ценообразование в строительной деятельности;
  • таможенное сопровождение и оформление, составление Перечня (включения в Перечень) для получения льгот в соответствии с действующим законодательством;
  • планирование затрат и эффективное их использования в строительной деятельности;
  • разработка основных ключевых показателей эффективности работы предприятия в рамках задач социально-экономического развития по курируемым направлениям;
  • формирование и выполнение бизнес-планов развития предприятия и бизнес-планов инвестиционных проектов по курируемым направлениям и мониторинг их выполнения.

Осуществляет непосредственное руководство:

  • управлением капитального строительства;
  • отделом экономики и планирования строительства;
  • отделом проектирования;
  • отделом внешнеэкономической деятельности;
  • секцией технико-экономического совета в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго»;
  • постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго».
Заместитель генерального директора, курирующий вопросы сбыта энергии, контроля и делопроизводства на предприятии
Булыга Вадим Николаевич

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

  • сбытовая деятельность и идеологическая работа, делопроизводство, обеспечивающие выполнение возложенных на предприятие основных целей, задач в соответствии с Уставом предприятия и доведенными в установленном порядке показателями;
  • реализация электрической и тепловой энергии потребителям, контроль заключения и исполнения договоров;
  • расчеты за отпущенную потребителям электрическую и тепловую энергию, правильность применения тарифов на электрическую и тепловую энергию и транспорт энергии;
  • контроль выполнения потребителями договорных обязательств по оплате за потребленную энергию и своевременность принятия мер по взысканию задолженности за энергию;
  • выявление и предотвращение безучетного и бездоговорного потребления энергии;
  • составление отчетных и оперативных балансов электрической энергии, анализ и контроль их выполнения;
  • установление договорных объемов энергопотребления и электрической мощности на основании заявок потребителей;
  • формирование планируемой потребности в электрической и тепловой энергии по группам потребителей и в целом по энергосистеме;
  • приобретение электроэнергии, произведенной объектами малой и нетрадиционной энергетики, не входящими в состав РУП «Минскэнерго»;
  • покупка электрической энергии на рынке перетоков ГПО «Белэнерго» в случае дефицита собственной выработки, заключение договоров и контроль их выполнения;
  • поставка электрической энергии на экспорт;
  • заключение договоров на энергоснабжение, контроль за соблюдением договорных обязательств и принятие мер к потребителям, не выполняющим условия договоров;
  • заключение и исполнение договоров на передачу тепловой энергии абонентам РУП «Минскэнерго» по сетям транспортирующих организаций;
  • заключение и исполнение договоров на оказание услуги по передаче и распределению электрической энергии от блок-станций объектов, не входящих в состав РУП «Минскэнерго», обособленным структурным подразделениям производителя энергии;
  • заключение и исполнение договоров на поставку электрической энергии на рынок перетоков, в том числе для целей экспорта;
  • разработка в соответствии с заданием графиков ограничений и отключений потребителей при недостатке топлива, электрической энергии и мощности в энергосистеме, доведение до потребителей и контроль выполнения;
  • учет и анализ технологического расхода электрической энергии на ее транспорт в электрических сетях РУП «Минскэнерго», разработка мероприятий по его снижению и контроль их выполнения;
  • инвентаризация и хранение приборов учета, их установка, замена, прием на баланс, а также совершенствование учета энергии;
  • актирование показаний электросчетчиков на электростанциях, межсистемных линиях электропередачи и линиях электропередачи, связывающих структурные подразделения энергосистемы;
  • соблюдение законодательства о естественной монополии;
  • установление потребителям предельно допустимой величины потребляемой мощности в часы максимальных нагрузок энергосистемы и ее контроля, проведение у потребителей замеров нагрузки в режимные дни и учета вновь присоединенной мощности электрических и теплоиспользующих установок потребителей, а также контроль активной и реактивной нагрузки потребителей в часы максимума энергосистемы;
  • установка потребителями приборов учета на вновь вводимых объектах и производствах, замена неисправных приборов учета и с истекшим сроком поверки, а также проверки схем их включения;
  • осуществление контроля достоверности представляемых потребителями данных о расходе электроэнергии путем проведения контрольных проверок показаний приборов учета энергии у юридических и физических лиц;
  • координация взаимодействия филиалов «Энергосбыт», «Энергонадзор» и электросетевых филиалов РУП «Минскэнерго» в части выявления безучетного и бездоговорного потребления энергии;
  • контроль и делопроизводство в аппарате управления РУП «Минскэнерго»;
  • осуществление планирования затрат и эффективного их использования по курируемым направлениям;
  • разработка основных ключевых показателей эффективности работы предприятия в рамках задач социально-экономического развития по курируемым направлениям и контроль их выполнения;
  • разработка бизнес-планов развития предприятия по курируемым направлениям и мониторинг их выполнения;
  • формирование балансов электроэнергии, среднесрочного и долгосрочного прогноза полезного отпуска энергии, анализ и контроль их выполнения;
  • организация выставочной и рекламной деятельности;
  • антикоррупционная деятельность;

Осуществляет непосредственное руководство:

  • отделом сбыта, контроля и анализа технологического расхода энергии на ее транспорт;
  • отделом контроля и делопроизводства;
  • секцией технико-экономического совета в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго»;
  • постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго».
Заместитель генерального директора, курирующий общие вопросы производственной деятельности предприятия, в том числе филиалов

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

  • своевременное и полное материально-техническое обеспечение производственной деятельности предприятия, обеспечивающее выполнение возложенных на предприятие основных целей, задач в соответствии с Уставом предприятия и доведенными в установленном порядке показателями;
  • организация и совершенствование закупочной деятельности;
  • приобретение топливно-энергетических, материально-технических ресурсов (далее – МТР), организация процедур закупок МТР, включая заключение договоров и контроль за их исполнением;
  • развитие хозяйственных связей с предприятиями-поставщиками;
  • формирование балансов и структуры топлива, их анализ;
  • организация обеспечения предприятия всеми видами топлива, включая создание его запасов;
  • организация обеспечения предприятия МТР, рациональное использование, хранение МТР и контроль за снижением их запасов на складах филиалов;
  • эксплуатация и ремонт транспорта и грузоподъемных механизмов (далее – ГПМ);
  • охрана труда, техника безопасности на транспорте и ГПМ;
  • безопасность дорожного движения;
  • организация охраны объектов;
  • приобретение транспортно-экспедиционных услуг (за исключением транспорта энергии);
  • сельскохозяйственное производство;
  • внешнеторговая деятельность в части осуществления внешнеторговых операций;
  • организация работы по социальному развитию коллектива РУП «Минскэнерго» (в т. ч. Проведение торжественных мероприятий и встреч);
  • решение социально-бытовых вопросов работников предприятия (улучшение жилищных условий, оздоровление, санаторно-курортного лечение, выполнение коллективного договора по курируемым направлениям, функционирование объектов социального назначения и пр.);
  • эффективная организация работы объектов социальной сферы и использования бюджетных средств;
  • формирование основных ключевых показателей эффективности работы предприятия в рамках задач социально-экономического развития по курируемым направлениям и контроль за их выполнением;
  • формирование бизнес-планов развития предприятия по курируемым направлениям и мониторинг за их выполнением;
  • формирование расходов на потребление по курируемым направлениям и контроль за их использованием;
  • участие в разработке и реализации норм коллективного договора (в части компетенции отдела социальной сферы);
  • аренда техники, лизинг техники и других МТР;
  • организация и обеспечение хозяйственного обслуживания здания аппарата управления РУП «Минскэнерго»;
  • хозяйственное обеспечение аппарата управления РУП «Минскэнерго»;

Осуществляет непосредственное руководство:

  • управлением материально-технического обеспечения;
  • службой топливообеспечения и транспорта;
  • отделом социальной сферы (за исключением вопросов идеологической работы);
  • вторым отделом (в части охраны объектов предприятия);
  • отделом по эксплуатации зданий и сооружений (в части организации и обеспечения хозяйственного обслуживания здания аппарата управления РУП «Минскэнерго» и хозяйственного обеспечения аппарата управления РУП «Минскэнерго»);
  • секцией технико-экономического совета в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго»;
  • постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго».
Заместитель главного инженера, курирующий вопросы перспективного развития и работы с персоналом
Коханевич Дмитрий Владимирович

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

  • организация разработки перспективных планов развития энергосистемы по основным показателям и очередности строительства энергетических объектов (электрические станции, котельные, электрические сети напряжением 35-750 кВ, тепловые магистрали);
  • анализ загрузки существующих подстанций по отдельным узлам энергосистемы и подготовку предложений по их покрытию;
  • организация подготовки технических условий для присоединения потребителей электрической энергии (с потребной мощностью свыше 1000 кВт (5000 кВт для г.Минска) по сетям 35-110 кВ и генерирующих установок) в соответствии с регламентами и нормативными правовыми актами Республики Беларусь;
  • координация действий структурных подразделений РУП «Минскэнерго» и его филиалов по взаимодействию с потребителями, при осуществлении технологического присоединения электроустановок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей к электрическим сетям, находящимся в собственности Республики Беларусь и закрепленным на праве хозяйственного ведения за РУП «Минскэнерго;
  • согласование заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих котельных, подстанций 35-750 кВ, находящихся на балансе РУП «Минскэнерго», и схем подключения их к сетям энергосистемы;
  • организация рассмотрения и подготовка заключений по проектам внешнего электро- и теплоснабжения объектов, сооружаемых субъектами хозяйствования различных формы собственности и ведомственной принадлежности;
  • рассмотрение комплексных схем электрификации городов и сельских хозяйств, подготовка предложений по перспективному развитию электрических сетей напряжением 35-110 кВ для электроснабжения промышленных, сельскохозяйственных и коммунально-бытовых потребителей;
  • управление государственным имуществом, находящемся в ведении предприятия (включая вопросы паспортизации, сдачи в аренду, отчуждения, залога, приема, передачи, перераспределения и списания имущества, организация работы по созданию совместных предприятий);
  • организация работы филиалов по осуществлению государственной регистрации недвижимого имущества и земельных участков и прав на них;
  • планирование, организация и контроль выполнения требований СТП 09110.12.102-15 «Правила работы с персоналом при эксплуатации энергообъектов» в РУП «Минскэнерго»;
  • организация работы филиалов по обеспечению необходимого уровня безопасности профессиональной деятельности и здоровья персонала (обучение, стажировка, проверка знаний норм, правил и инструкций, дублирование, проведение противоаварийных и противопожарных тренировок, проведение медицинских осмотров, конкурсов профессионального мастерства; психофизиологическое обследование);
  • контроль соблюдения филиалами требований производственной и пожарной безопасностью;
  • координация деятельности структурных подразделений АУП и филиалов по вопросам организации проведения работы с персоналом

Осуществляет непосредственное руководство:

  • службой перспективного развития;
  • отделом по эффективному использованию имущества;
  • постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго».
Заместитель главного инженера, курирующий теплотехнические вопросы
Лёвин Игорь Васильевич

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

  • эксплуатация и ремонт тепломеханического оборудования и химводоподготовка;
  • эксплуатация и ремонт тепловых сетей;
  • техническое обслуживание тепломеханического оборудования, контроль мероприятий по продлению межремонтных сроков, подготовка энергоисточников и тепловых сетей к работе в осенне-зимний период;
  • подготовка текущих и перспективных планов, включающих технико-экономические показатели работы оборудования, планы ремонта, планы внедрения новой техники, обобщение и распространение передовых методов обслуживания и ремонта тепломеханического оборудования;
  • подготовка к вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством, проведение работ по освоению проектных мощностей и достижению технико-экономических показателей по законченному строительством объекту;
  • проведение систематического анализа показателей работы тепломеханического оборудования и тепловых сетей;
  • обследование и контроль состояния организации эксплуатации оборудования и тепловых сетей, выполнение Правил технической эксплуатации, Правил техники безопасности, приказов, циркуляров, предписаний контролирующих органов и других директивных документов;
  • расследование нарушений в работе теплотехнического оборудования и тепловых сетей, разработка организационных и технических мероприятий по предупреждению нарушений;

Осуществляет непосредственное руководство:

  • службой ремонтов тепломеханического оборудования;
  • службой эксплуатации теплотехнического оборудования;
  • постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго».
Заместитель главного инженера, курирующий электротехнические вопросы
Матылицкий Юрий Леонидович

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

  • эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования, электрических сетей, находящихся на балансе РУП «Минскэнерго»;
  • эксплуатация и ремонт средств релейной защиты, автоматики и измерений;
  • метрологическое обеспечение;
  • эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования подстанций 35-750 кВ;
  • испытания, измерения и диагностирование электротехнического оборудования электростанций, подстанций 35-750 кВ и районных котельных;
  • эксплуатация устройств защиты от перенапряжений;
  • эксплуатация и ремонт высоковольтных электрических сетей;
  • эксплуатация и ремонт объектов распределительных электрических сетей, включая кабельные электрические сети, автоматизация электрических сетей;
  • разработка текущих и перспективных планов ремонтов и мероприятий по повышению надёжности работы электротехнического оборудования, электрических сетей напряжением 0,38-750кВ, устройств РЗА, а также исполнение указанных планов;
  • приёмка объектов электрических сетей и подстанций из капитального ремонта и капитального строительства;

Осуществляет непосредственное руководство:

  • службой релейной защиты, автоматики и измерений;
  • службой эксплуатации и ремонтов электротехнического оборудования;
  • службой электрических сетей;
  • постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго».