Руководство

• выполнение возложенных на предприятие основных целей, задач в соответствии с Уставом предприятия и доведенными в установленном порядке показателями;
• обеспечение производственно-технологической, исполнительской, трудовой дисциплины, содержания производственных зданий (помещений), оборудования и приспособлений в соответствии с установленными требованиями, надлежащих условий труда работников предприятия;
• стратегическое и перспективное планирование развития предприятия;
• реструктуризация предприятия;
• распоряжение государственным имуществом, в том числе денежными средствами предприятия;
• кадровое обеспечение и численность персонала;
• бухгалтерский учет;
• обеспечение соблюдения действующего законодательства в деятельности предприятия;
• защита прав и законных интересов предприятия и его работников;
• внутренний контроль;
• организация работы с замечаниями и предложениями граждан, вносимыми в Книгу замечаний и предложений, обращениями граждан, индивидуальных предпринимателей и юридических лиц;
• защита государственных секретов;
• мобилизационная подготовка, гражданская оборона, функционирование системы предупреждения чрезвычайных ситуаций.

Осуществляет руководство:

• главным инженером предприятия;
• заместителями генерального директора;
• директорами филиалов;
• главным бухгалтером;
• отделом кадров;
• юридическим отделом;
• службой внутреннего контроля;
• первым отделом;
• помощником генерального директора;
• секретарем приемной;
• бюро технико-экономического совета.

• идеологическая работа;
• связи с общественностью и средствами массовой информации, наполнение сайта Предприятия новостями и пресс-релизами;
• организация проведения пресс-мероприятий (пресс-конференции, брифинги, пресс-туры);
• обеспечение социальных и бытовых условий работников (улучшение жилищных условий работников, вопросы оздоровления, санаторно-курортного лечения, функционирования объектов социального назначения и пр.), регулирование жилищных вопросов персонала;
• информационно-методологическое обеспечение работников организации по вопросам общественно-политической жизни страны;
• разъяснение работникам предприятия внутренней и внешней политики государства;
• обсуждение важнейших социально-экономических предложений администрации Предприятия, органов государственного управления на собраниях трудовых коллективов, в печати, средствах массовой информации;
• взаимодействие с местными исполнительными и распорядительными органами, учреждениями социально-культурной сферы, по вопросам идеологической и социальной работы;
• взаимодействие с профсоюзной организацией и обкомом профсоюзов организация выставочной и рекламной деятельности;
• эффективная работа объектов социальной сферы предприятия;
• управление использованием непроизводственных активов, включая акции (доли) юридических лиц находящиеся в собственности Республики Беларусь и в хозяйственном ведении Предприятия, создание совместных предприятий;
• деятельность Предприятия по сельскохозяйственному производству, переработке и сбыту сельхозпродукции (растениеводство, садоводство, овощеводство, животноводство, производство, хранение, заготовка, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции);
• участие в разработке, согласовании бизнес-плана и прогнозов социально-экономического развития сельскохозяйственного филиала;
• контроль исполнения показателей бизнес-плана и прогнозов социально-экономического развития сельскохозяйственного филиала;
• содействие сельскохозяйственному филиалу в производственно-хозяйственной деятельности, в установленном на предприятии порядке;
• управление имуществом Предприятия (включая вопросы паспортизации, сдачи в аренду, отчуждения, имущественного залога, приема, передачи, перераспределения и списания имущества, организация работы по созданию совместных предприятий), с выполнением необходимых действий и заключением соответствующих договоров;
• обеспечение вовлечения в хозяйственный оборот неиспользуемого, неэффективно используемого имущества Предприятия в соответствии с требованиями действующего законодательства;
• взаимодействие с общественными организациями на предприятии (обкомом БРК профсоюзов, профсоюзной организацией, БРСМ, «Белая Русь», ветеранская организация и др.), общественными комиссиями, организация встреч и торжественных мероприятий;
• формирование расходов на потребление по социальным вопросам и обеспечение их рационального использования;
• организация формирования расходов Предприятия по непроизводственной деятельностью, непрофильными активами, сельскохозяйственным производством и эффективностью их использования;
• осуществление государственной регистрации, перерегистрации недвижимого имущества, земельных участков и прав на них;
• разработка основных ключевых показателей эффективности работы предприятия в рамках задач социально-экономического развития по координируемым направлениям деятельности Предприятия и обеспечение их выполнения;
• предоставление по координируемым направлениям деятельности Предприятия первичных статистических данных в объеме и в сроки, указанные в формах государственных статистических наблюдений, в порядке, установленном республиканским органом государственного управления в области государственной статистики;
• предоставление по координируемым направлениям деятельности Предприятия данных в объеме и в сроки, указанные в формах ведомственной отчетности, утверждаемых уполномоченным органом, в порядке, установленном законодательством;
• своевременное реагирование, через сектор общественных связей, на критические выступления (сообщения) средств массовой информации в адрес предприятия выявление волнующих население вопросов способных вызвать негативный общественный резонанс, выступления на радио, телевидении, интервью по вопросам, входящим в компетенцию, в установленном на предприятии порядке.

Осуществляет непосредственное руководство:

• отделом социальной сферы и непроизводственных активов;
• отделом имущественных отношений;
• секцией технико-экономического совета в соответствии с локальными правовыми актами предприятия;
• постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальными правовыми актами предприятия.

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

• экономически эффективное производство, передача, распределение и продажа электрической и тепловой энергии потребителям, прочих видов деятельности, а также получение прибыли для удовлетворения экономических интересов Предприятия и социальных интересов работников Предприятия на основании бизнес-планов и стратегии развития предприятия;
• выполнение возложенных на Предприятие целей, задач и доведенных в установленном порядке прогнозных и производственных показателей по координируемым направлениям деятельности Предприятия;
• обеспечение производственно-технологической, исполнительской, трудовой дисциплины, содержания производственных зданий (помещений), оборудования и приспособлений в соответствии с установленными требованиями, надлежащих условий труда работников Предприятия по координируемым направлениям деятельности;
• обеспечение исполнения постановлений, приказов и поручений уполномоченного органа, ГПО «Белэнерго» по координируемым направлениям деятельности Предприятия;
• представление информации о результатах финансово-хозяйственной деятельности в установленном порядке в соответствующие органы и организации;
• обеспечение рационального использования сырья, материальных и человеческих ресурсов по координируемым направлениям деятельности Предприятия;
• разработка и реализация мероприятий и программ, направленных на повышение эффективности работы и улучшение финансового состояния Предприятия, снижение непроизводственных затрат, расходов, повышение эффективности производства, управления;
• согласование с ГПО «Белэнерго» и реализация прогноза развития Предприятия на пять лет, бизнес-планов развития Предприятия на год, с последующим доведений заданий до филиалов, подразделений аппарата управления;
• анализ исполнения прогнозов развития и бизнес-планов развития Предприятия, с выработкой решений, обеспечивающих их исполнение, доведения их до филиалов, подразделений аппарата управления в целях обеспечения их выполнения;
• участие в разработке бизнес-планов инвестиционных проектов;
• обеспечение эффективного использования средств Предприятия;
• обеспечение целевого использования и своевременного возврата полученных Предприятием бюджетных займов и ссуд за счет средств республиканского (местного) бюджета, государственных и гарантированных внешних займов, кредитов, международной технической помощи; обеспечение выполнения установленных Предприятию уполномоченным органом, ГПО «Белэнерго» ключевых показателей эффективности работы в рамках обеспечения реализации задач социально-экономического развития и иных показателей доводимых в установленном порядке по координируемым направлениям деятельности Предприятия;
• разработка, свод, согласование и обеспечение выполнения доведенных Предприятию в установленном порядке показателей государственной поддержки;
• соблюдения установленного уполномоченным органом коэффициента соотношения средней заработной платы Руководителя Предприятия и средней заработной платы по Предприятию в целом;
• обеспечение выплаты заработной платы работникам Предприятия в сроки и размерах, установленных законодательством, коллективным договором или трудовыми договорами (контрактами), но не реже одного раза в месяц, если иные сроки выплаты заработной платы не определены законодательством;
• соблюдение финансовой дисциплины, в том числе сокращение дебиторской задолженности, разработка, согласование и выполнение заданий и лимитов использования денежных средств, финансовых планов; ведет вопросы обучения, переподготовки персонала Предприятия, за исключением эксплуатационно-технического персонала;
• организация и проведение комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, подготовка и принятие на их основе управленческих решений по улучшению экономического состояния предприятия и контроль за их реализацией;
• разработка, согласование, доведение до филиалов и контроль исполнения планов мероприятий по снижению издержек и повышению эффективности использования материальных и финансовых ресурсов на Предприятии;
• проведение единой экономической, финансовой и финансово-кредитной, ценовой и тарифной политики Предприятия;
• формирование, согласование, свод и контроль исполнения перспективного и годового бизнес-планов Предприятия;
• доведение текущих заданий исполнения годового бизнес-плана Предприятия, анализ реализации, принятие мер по его безусловному исполнению;
• разработка основных ключевых показателей эффективности работы предприятия в рамках задач социально-экономического развития и обеспечение их выполнения по координируемым направлениям деятельности Предприятия;
• свод прогнозов социально-экономического развития;
• ценовая и тарифная политика по прочим услугам, оказываемым персоналом основного вида деятельности и персоналом объектов социальной сферы;
• анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, подготовка и принятие на его основе управленческих и организационных решений по улучшению экономического состояния предприятия и контроль за их реализацией;
• достоверность и своевременность предоставления статистических отчетных данных, сформированных в установленном на Предприятии порядке, по координируемым направлениям деятельности Предприятия;
• методологическое и методическое обеспечение финансово-экономической деятельности предприятия;
• формирование, анализ и контроль исполнения сметы затрат, сметы расходов на потребление, расчетов необходимой прибыли, чистой прибыли, и ее использование в соответствии с законодательством;
• повышение эффективности использования основных производственных фондов, оборотных средств и трудовых ресурсов;
• обеспечение финансирования производственной, инвестиционной, социальной деятельности предприятия, за счет собственных, бюджетных средств, а также за счет привлечения кредитных ресурсов, государственных и гарантированных займов, международной технической помощи, спонсорской помощи, ссуд и иных способов финансирования на эти цели;
• обеспечение финансирования инвестиционных проектов, в том числе привлечение кредитных, спонсорских и иных средств, кроме собственных и обеспечение условий своевременной выборки данных ресурсов;
• подготовка информационно-аналитических материалов по экономике, финансам, труду и заработной плате, ценообразованию по итогам работы предприятия в разрезе видов деятельности;
• управление спонсорской деятельностью Предприятия и спонсорскими договорами;
• оценка целесообразности и управление вопросами привлечения, выдачи ссуд, внешних государственных и гарантированных займов, международной технической помощи, других заемных средств;
• регулирование вопросов добровольного страхования дополнительной пенсии работников, медицинского и иных видов страхования персонала Предприятия;
• определение видов залогового и гарантийного обеспечения, учет соответствий срока предоставления и высвобождения финансового, имущества залога сроку привлечения кредитов, ссуд, займов;
• обеспечение формирования и заключения договоров гарантии, финансового залога, поручительства для привлечения кредитов, ссуд, займов;
• обоснованность, эффективность, регулирование и формирование условий привлечения кредитов, ссуд, займов, для осуществления текущей и инвестиционной деятельности Предприятия, не превышение доведенных нормативов по привлечению заемных средств, наличие источника своевременного исполнения обязательств;
• разработка нормативной документации по экономике, финансам и труду и заработной плате;
• налоговое планирование и анализ исполнения;
• согласование разрабатываемой Политики бухгалтерского учета, методологическое руководство бухгалтерией Предприятия;
• организация оплаты и стимулирования труда работников предприятия, разработка и согласование организационной структуры управления, штатного расписания, нормативной численности Предприятия;
• учет в бизнес-плане балансов тепловой и электрической энергии, анализ и контроль их выполнения в рамках реализации;
• разработка, принятие и контроль исполнения коллективного договора Предприятия;
• открытие, закрытие и распоряжение расчетными счетами;
• предоставление по координируемым направлениям деятельности Предприятия первичных статистических данных в объеме и в сроки, указанные в формах государственных статистических наблюдений, в порядке, установленном республиканским органом государственного управления в области государственной статистики;
• предоставление по координируемым направлениям деятельности Предприятия данных в объеме и в сроки, указанные в формах ведомственной отчетности, утверждаемых уполномоченным органом, в порядке, установленном законодательством;
• своевременное реагирование, через сектор общественных связей, на критические выступления (сообщения) средств массовой информации в адрес предприятия выявление волнующих население вопросов способных вызвать негативный общественный резонанс, выступления на радио, телевидении, интервью по вопросам, входящим в компетенцию, в установленном на предприятии порядке;
• участие в разработке, согласовании и реализации прогнозов социально-экономического развития сельскохозяйственного филиала, выполнении его показателей в рамках возложенных обязанностей.

Осуществляет непосредственное руководство:

• экономическим управлением;
• отделом организации труда и заработной платы;
• секцией технико-экономического совета в соответствии с локальными правовыми актами предприятия;
• постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальными правовыми актами предприятия.

• инвестиционная деятельность и капитальное строительство, привлечение инвестиций, обеспечивающие выполнение возложенных на предприятие основных целей, задач в соответствии с Уставом предприятия и доведенными в установленном порядке показателями;
• реализация программ развития предприятия, технического перевооружения и реконструкции;
• общая координация и контроль инвестиционной деятельности предприятия на всех ее этапах;
• распределение источников финансирования инвестиционной деятельности;
• осуществление экспорта и импорта строительно–монтажных работ;
• вовлечение в хозяйственный оборот неиспользуемого имущества (незавершенное строительство);
• своевременное освоение (использование) источников финансирования инвестиционных проектов;
• контроль за целевым использованием бюджетных средств, кредитных и собственных средств, государственных (гарантированных) внешних займов в соответствии с законодательством;
• реализация инвестиционного фонда по курируемому направлению;
• развитие строительного направления деятельности предприятия;
• целевое использование инвестиций;
• формирование и выполнение планов инвестиций в основной капитал;
• привлечение строительных организаций к аварийно-восстановительным работам;
• заключение договоров с проектными и строительными организациями и контроль исполнения договорных обязательств;
• обеспечение выдачи всех необходимых для разработки проектно-сметной документации материалов по объектам строительства и реконструкции;
• организации выполнения проектно-изыскательских и иных, связанных с ними, работ;
• обеспечение контроля за своевременностью выдачи проектно-сметной документации для производства строительных работ;
• осуществление технического надзора и контроля за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда;
• совместно с подрядными организациями проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством.
• организация работы по ведению учета и составлению отчетности по капитальному строительству;
• проведение процедур закупок в строительстве;
• обеспечение оборудованием и товарно-материальными ценностями объектов строительства;
• охрана труда и техника безопасности в строительстве;
• подготовка локальных нормативно-технических документов по строительству и реконструкции;
• методологическое и методическое обеспечение проведения процедур закупок в строительстве и капитального строительства;
• внешнеэкономическая деятельность;
• экономика и ценообразование в строительной деятельности;
• таможенное сопровождение и оформление, составление Перечня (включения в Перечень) для получения льгот в соответствии с действующим законодательством;
• планирование затрат и эффективное их использования в строительной деятельности;
• разработка основных ключевых показателей эффективности работы предприятия в рамках задач социально-экономического развития по курируемым направлениям;
• формирование и выполнение бизнес-планов развития предприятия и бизнес-планов инвестиционных проектов по курируемым направлениям и мониторинг их выполнения.

Осуществляет непосредственное руководство:

• управлением капитального строительства;
• отделом внешнеэкономической деятельности;
• секцией технико-экономического совета в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго»;
• постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго».

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

• сбытовая деятельность и идеологическая работа, делопроизводство, обеспечивающие выполнение возложенных на предприятие основных целей, задач в соответствии с Уставом предприятия и доведенными в установленном порядке показателями;
• реализация электрической и тепловой энергии потребителям, контроль заключения и исполнения договоров;
• расчеты за отпущенную потребителям электрическую и тепловую энергию, правильность применения тарифов на электрическую и тепловую энергию и транспорт энергии;
• контроль выполнения потребителями договорных обязательств по оплате за потребленную энергию и своевременность принятия мер по взысканию задолженности за энергию;
• выявление и предотвращение безучетного и бездоговорного потребления энергии;
• составление отчетных и оперативных балансов электрической энергии, анализ и контроль их выполнения;
• установление договорных объемов энергопотребления и электрической мощности на основании заявок потребителей;
• формирование планируемой потребности в электрической и тепловой энергии по группам потребителей и в целом по энергосистеме;
• приобретение электроэнергии, произведенной объектами малой и нетрадиционной энергетики, не входящими в состав РУП «Минскэнерго»;
• покупка электрической энергии на рынке перетоков ГПО «Белэнерго» в случае дефицита собственной выработки, заключение договоров и контроль их выполнения;
• поставка электрической энергии на экспорт;
• заключение договоров на энергоснабжение, контроль за соблюдением договорных обязательств и принятие мер к потребителям, не выполняющим условия договоров;
• заключение и исполнение договоров на передачу тепловой энергии абонентам РУП «Минскэнерго» по сетям транспортирующих организаций;
• заключение и исполнение договоров на оказание услуги по передаче и распределению электрической энергии от блок-станций объектов, не входящих в состав РУП «Минскэнерго», обособленным структурным подразделениям производителя энергии;
• заключение и исполнение договоров на поставку электрической энергии на рынок перетоков, в том числе для целей экспорта;
• разработка в соответствии с заданием графиков ограничений и отключений потребителей при недостатке топлива, электрической энергии и мощности в энергосистеме, доведение до потребителей и контроль выполнения;
• учет и анализ технологического расхода электрической энергии на ее транспорт в электрических сетях РУП «Минскэнерго», разработка мероприятий по его снижению и контроль их выполнения;
• инвентаризация и хранение приборов учета, их установка, замена, прием на баланс, а также совершенствование учета энергии;
• актирование показаний электросчетчиков на электростанциях, межсистемных линиях электропередачи и линиях электропередачи, связывающих структурные подразделения энергосистемы;
• соблюдение законодательства о естественной монополии;
• установление потребителям предельно допустимой величины потребляемой мощности в часы максимальных нагрузок энергосистемы и ее контроля, проведение у потребителей замеров нагрузки в режимные дни и учета вновь присоединенной мощности электрических и теплоиспользующих установок потребителей, а также контроль активной и реактивной нагрузки потребителей в часы максимума энергосистемы;
• установка потребителями приборов учета на вновь вводимых объектах и производствах, замена неисправных приборов учета и с истекшим сроком поверки, а также проверки схем их включения;
• осуществление контроля достоверности представляемых потребителями данных о расходе электроэнергии путем проведения контрольных проверок показаний приборов учета энергии у юридических и физических лиц;
• координация взаимодействия филиалов «Энергосбыт», «Энергонадзор» и электросетевых филиалов РУП «Минскэнерго» в части выявления безучетного и бездоговорного потребления энергии;
• контроль и делопроизводство в аппарате управления РУП «Минскэнерго»;
• осуществление планирования затрат и эффективного их использования по курируемым направлениям;
• разработка основных ключевых показателей эффективности работы предприятия в рамках задач социально-экономического развития по курируемым направлениям и контроль их выполнения;
• разработка бизнес-планов развития предприятия по курируемым направлениям и мониторинг их выполнения;
• формирование балансов электроэнергии, среднесрочного и долгосрочного прогноза полезного отпуска энергии, анализ и контроль их выполнения;
• организация выставочной и рекламной деятельности;
• антикоррупционная деятельность;

Осуществляет непосредственное руководство:

• отделом сбыта, контроля и анализа технологического расхода энергии на ее транспорт;
• отделом контроля и делопроизводства;
• отделом договорной работы;
• секцией технико-экономического совета в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго»;
• постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго»;
• комиссией по противодействию коррупции.

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

• своевременное и полное материально-техническое обеспечение производственной деятельности предприятия, обеспечивающее выполнение возложенных на предприятие основных целей, задач в соответствии с Уставом предприятия и доведенными в установленном порядке показателями;
• организация и совершенствование закупочной деятельности;
• приобретение топливно-энергетических, материально-технических ресурсов (далее – МТР), организация процедур закупок МТР, включая заключение договоров и контроль за их исполнением;
• развитие хозяйственных связей с предприятиями-поставщиками;
• формирование балансов и структуры топлива, их анализ;
• организация обеспечения предприятия всеми видами топлива, включая создание его запасов;
• организация обеспечения предприятия МТР, рациональное использование, хранение МТР и контроль за снижением их запасов на складах филиалов;
• эксплуатация и ремонт транспорта и грузоподъемных механизмов (далее – ГПМ);
• охрана труда, техника безопасности на транспорте и ГПМ;
• безопасность дорожного движения;
• организация охраны объектов;
• приобретение транспортно-экспедиционных услуг (за исключением транспорта энергии);
• сельскохозяйственное производство;
• внешнеторговая деятельность в части осуществления внешнеторговых операций;
• организация работы по социальному развитию коллектива РУП «Минскэнерго» (в т. ч. Проведение торжественных мероприятий и встреч);
• решение социально-бытовых вопросов работников предприятия (улучшение жилищных условий, оздоровление, санаторно-курортного лечение, выполнение коллективного договора по курируемым направлениям, функционирование объектов социального назначения и пр.);
• эффективная организация работы объектов социальной сферы и использования бюджетных средств;
• формирование основных ключевых показателей эффективности работы предприятия в рамках задач социально-экономического развития по курируемым направлениям и контроль за их выполнением;
• формирование бизнес-планов развития предприятия по курируемым направлениям и мониторинг за их выполнением;
• формирование расходов на потребление по курируемым направлениям и контроль за их использованием;
• участие в разработке и реализации норм коллективного договора (в части компетенции отдела социальной сферы);
• аренда техники, лизинг техники и других МТР;
• организация и обеспечение хозяйственного обслуживания здания аппарата управления РУП «Минскэнерго»;
• хозяйственное обеспечение аппарата управления РУП «Минскэнерго»;

Осуществляет непосредственное руководство:

• управлением материально-технического обеспечения;
• службой топливообеспечения и транспорта;
• секцией технико-экономического совета в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго»;
• постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго».

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

• организация разработки перспективных планов развития энергосистемы по основным показателям и очередности строительства энергетических объектов (электрические станции, котельные, электрические сети напряжением 35-750 кВ, тепловые магистрали);
• анализ загрузки существующих подстанций по отдельным узлам энергосистемы и подготовку предложений по их покрытию;
• организация подготовки технических условий для присоединения потребителей электрической энергии (с потребной мощностью свыше 1000 кВт (5000 кВт для г.Минска) по сетям 35-110 кВ и генерирующих установок) в соответствии с регламентами и нормативными правовыми актами Республики Беларусь;
• координация действий структурных подразделений РУП «Минскэнерго» и его филиалов по взаимодействию с потребителями, при осуществлении технологического присоединения электроустановок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей к электрическим сетям, находящимся в собственности Республики Беларусь и закрепленным на праве хозяйственного ведения за РУП «Минскэнерго;
• согласование заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих котельных, подстанций 35-750 кВ, находящихся на балансе РУП «Минскэнерго», и схем подключения их к сетям энергосистемы;
• организация рассмотрения и подготовка заключений по проектам внешнего электро- и теплоснабжения объектов, сооружаемых субъектами хозяйствования различных формы собственности и ведомственной принадлежности;
• рассмотрение комплексных схем электрификации городов и сельских хозяйств, подготовка предложений по перспективному развитию электрических сетей напряжением 35-110 кВ для электроснабжения промышленных, сельскохозяйственных и коммунально-бытовых потребителей;
• управление государственным имуществом, находящемся в ведении предприятия (включая вопросы паспортизации, сдачи в аренду, отчуждения, залога, приема, передачи, перераспределения и списания имущества, организация работы по созданию совместных предприятий);
• организация работы филиалов по осуществлению государственной регистрации недвижимого имущества и земельных участков и прав на них;
• планирование, организация и контроль выполнения требований СТП 09110.12.102-15 «Правила работы с персоналом при эксплуатации энергообъектов» в РУП «Минскэнерго»;
• организация работы филиалов по обеспечению необходимого уровня безопасности профессиональной деятельности и здоровья персонала (обучение, стажировка, проверка знаний норм, правил и инструкций, дублирование, проведение противоаварийных и противопожарных тренировок, проведение медицинских осмотров, конкурсов профессионального мастерства; психофизиологическое обследование);
• контроль соблюдения филиалами требований производственной и пожарной безопасностью;
• координация деятельности структурных подразделений АУП и филиалов по вопросам организации проведения работы с персоналом

Осуществляет непосредственное руководство:

• службой перспективного развития;
• отделом автоматизированных систем управления;
• постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго».

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

• эксплуатация и ремонт тепломеханического оборудования и химводоподготовка;
• эксплуатация и ремонт тепловых сетей;
• техническое обслуживание тепломеханического оборудования, контроль мероприятий по продлению межремонтных сроков, подготовка энергоисточников и тепловых сетей к работе в осенне-зимний период;
• подготовка текущих и перспективных планов, включающих технико-экономические показатели работы оборудования, планы ремонта, планы внедрения новой техники, обобщение и распространение передовых методов обслуживания и ремонта тепломеханического оборудования;
• подготовка к вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством, проведение работ по освоению проектных мощностей и достижению технико-экономических показателей по законченному строительством объекту;
• проведение систематического анализа показателей работы тепломеханического оборудования и тепловых сетей;
• обследование и контроль состояния организации эксплуатации оборудования и тепловых сетей, выполнение Правил технической эксплуатации, Правил техники безопасности, приказов, циркуляров, предписаний контролирующих органов и других директивных документов;
• расследование нарушений в работе теплотехнического оборудования и тепловых сетей, разработка организационных и технических мероприятий по предупреждению нарушений;

Осуществляет непосредственное руководство:

• службой ремонтов тепломеханического оборудования;
• службой эксплуатации теплотехнического оборудования;
• постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго».

Курирует выполнение функций и задач по следующим направлениям деятельности предприятия:

• передача и распределение электроэнергии;
• планирование, эксплуатация и ремонты электротехнического оборудования, электрических сетей, средств релейной защиты, автоматики и измерений находящихся на балансе РУП «Минскэнерго»;
• метрологическое обеспечение;
• внедрение энергосберегающих, информационных и новых технологий;
• разработка и выполнение мероприятий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций на основных фондах Предприятия производства, транспорта и распределения электрической энергии;
• эксплуатация, ремонты, испытания, измерения и диагностирование электротехнического оборудования электростанций, подстанций 35-750 кВ и районных котельных;
• эксплуатация устройств защиты от перенапряжений;
• эксплуатация и ремонты электрических сетей напряжением 0,4-750кВ, включая кабельные электрические сети, автоматизации электрических сетей;
• разработка текущих и перспективных планов ремонтов и мероприятий по повышению надёжности работы электротехнического оборудования, электрических сетей напряжением 0,38-750кВ, устройств РЗА, а также исполнение указанных планов;
• приёмка объектов электрических сетей и подстанций из капитального ремонта и капитального строительства.
• организация и проведение пуско-наладочных, режимно-наладочных работ на действующем и вводимом в действие оборудовании, а также пуско-наладочных работ, проводимых в рамках строительства и ввода объектов в эксплуатацию.

Осуществляет непосредственное руководство:

• службой релейной защиты, автоматики и измерений;
• службой эксплуатации и ремонтов электротехнического оборудования;
• службой электрических сетей;
• постоянно действующими комиссиями в соответствии с локальным нормативным правовым актом РУП «Минскэнерго».

Заместитель главного инженера

Жур Олег Марьянович